LA SECRETARIA GENERAL RINDE INFORME DE GESTIÓN 2018 Y PLAN DE ACCIÓN 2019 A LA HONORABLE ASAMBLEA DEPARTAMENTAL DE SANTANDER

Ante la Honorable Asamblea Departamental de Santander rindió informe de gestión 2018 y plan de acción 2019 la Secretaría General, donde informó que dentro del programa: Gestión de Recursos Físicos tiene como objetivo: Suministrar los recursos físicos y tecnológicos para la eficiente prestación del servicio en la organización.

Dentro de las metas trazadas estaba adquirir, mejorar y/o construir en un 25% las dependencias de la planta física de la Organización mediante diversos mecanismos de financiación el valor ejecutado $1.354.793.337. La Secretaria General adjudicó el proceso y se suscribió el contrato número 603 de 2018 Por un valor de $485.514.429 para la adecuación de dependencias de la gobernación de Santander, igualmente se le hizo un adicional por valor de $180.067.377,88.

Igualmente La Secretaria General suscribió el contrato número 646 de 2018 por un valor de $174.612.042 que busca realizar mejorar y adecuación en la Casa de Santander Ubicada en la ciudad de Bogotá, que sirve como enlace entre la Administración Departamental y las entidades del Orden Nacional, donde el señor Gobernador lleva a cabo importantes reuniones y encuentros. Adicionalmente adjudico el contrato número 2110 de 2018 por valor de 514.599.489.

Otra meta trazada fue: Adquirir y administrar el 100% de los Inmuebles de propiedad del departamento:

  • Calle 6 Nº 6-54 (Comodato anterior a la Fundación Hogares Claret).
  • Villa Olímpica Estadio Alfonso López, escenarios deportivos Canchas de futbol Marte y la Juventud (Entregado en comodato a la Liga Santandereana de Futbol)
  • Área de terreno ubicada en la antigua licorera de Santander (Entregado a la oficina departamental de desastres)
  • Vereda Monte Grande Chima ( Entregado en comodato a la casa del anciano de Chima)
  • Cr 6 3-98 Instituto Técnico Aquileo Parra (Entregado a la fundación escuela taller Barichara).
  • Carrera 2 Nº 5-14 (Entregado a Asociación de mujeres campesinas y artesanos de concepción Asmuarcon).
  • Granja Guatiguara (Entregado en comodato a la universidad cooperativa de Colombia UCC).
  • Oficina Secretaría de Salud (Entregado en Comodato al El tribunal departamental).
  • Ético de enfermería de Santander, norte de Santander y Arauca
  • Villa olímpica estadio departamental Alfonso López (entregado en comodato al instituto departamental de recreación y de deporte Indersantander).
  • Predio Licorera de Santander (Entregado a la Defensa civil Colombia).
  • Carrera 11 Nº 43-49 Barrio García Rovira (Entregado al Centro de Bienestar del Anciano de Bucaramanga).
  • Terreno dentro de la Secretaría de salud (Entregado al Centro de Bienestar del Anciano de Bucaramanga).
  • Vía Bucaramanga kilómetro 8 (Entregado a la Fundación amor y alegría de niños especiales).
  • Inmueble ubicado en la carrera 9 nº4-61 (entregado en comodato al municipio de Suaita).
  • Inmueble denominado granja Santa Helena (Entregado en comodato al municipio de Jesús María)
  • Inmueble rural denominado Puesto de Monta (Entregado en comodato al Colegio departamental Juan XXIII del municipio de Macaravita.
  • Parqueadero Estadio Departamental Alfonso López (Entregado en comodato a la Universidad Industrial de Santander.
  • Terreno Ubicado en área rural del municipio de Gambita (Entregado en comodato al municipio de Gambita).
  • Granja Agua Caliente el Playón (Donado al servicio nacional de Aprendizaje SENA)
  • Poli funcional de espectáculos de Girón (Entregado en comodato a la Fundación Paraíso Equino).
  • Hotel Bella Isla de San Gi (Entregado en comodato a la ESE Hospital Regional de San Gil.Adicionalmente realizó el contrato número 676 de 2018 por valor de $78.000.000, se celebró el contrato número 1428 de 2018 con un adicional Nº 1 mediante el cual realizó mejoramiento, adecuación y procesos correctivos incluyendo suministro de repuestos y mano de obra, para los diferentes sistemas de aire acondicionado de la administración departamental por valor de $165.000.000.Dentro de las metas propuestas estaba incrementar en 6.100 los contenidos informativos para los medios de Comunicación el cual se ejecutó en 100% con una inversión de $3.000.000.000 con el apoyo de la oficina de prensa y comunicaciones han diseñado contenidos informativos, para la divulgación de contenidos que ayudan a promover los contenidos de la Gobernación de Santander.Igualmente la meta 698 que busca Generar y/o fortalecer al menos dos mecanismos del proceso de atención al ciudadano el cual se ha ejecutado en un 100% por un valor de $1.570.261.222.

 

  • Dentro del plan de acción 2019: 

 

  • Dentro de la meta 697: Diseñar e implementar 40 programas y campañas de comunicaciones dentro de las dependencias de la administración Departamental por un valor de $3.000.000.000 convenio interadministrativo celebrado con el canal TRO, con el que se busca apoyar la estrategia de la Gobernación de Santander, llamada expedición Santander, y un convenio junto con el canal TRO, para apoyar la divulgación de las imágenes y contenidos de la Gobernación de Santander. 
  • Adquirir mejorar y/o contruir en un 25% las dependencias de la planta física de la organización mediante diversos mecanismos de financiación.
  • Adquirir y administrar el 100% de los bienes inmuebles de propiedad del departamento.
  • Adquirir, mejorar y/o adecuar en un 60% los bienes muebles, equipos e infraestructura tecnológica (equipos, cableado, Software, Hardware) para dotar puestos de trabajo de la organización.
  • Avanzar en la ejecución de los cuatro programas del sistema de gestión ambiental en la organización.
  • Construir y dotar el archivo general del departamento en la gobernación de Santander.
  • Fortalecer y modernizar en el 40% el proceso de gestión documental en la administración departamental.
  • Apoyar el fortalecimiento del proceso de gestión documental en un 30% a las entidades territoriales del departamento.
  • Mejorar en un 20% el sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo.
  • Avanzar en un 20% en la implementación del Programa de Bienestar Social Laboral, para favorecer el Desarrollo integral del servidor público, al mejoramiento de su nivel de vida y el de su familia.
  • Incrementar en un 20% la participación de funcionarios beneficiados por el plan institucional de capacitación.
  • Apoyar con dos eventos anuales el fortalecimiento de las actividades sindicales del departamento.
  • Fortalecer 15 dependencias para la gestión pública departamental a través de servicios de Asesoría profesional, de apoyo y asistencia técnica.
  • Fortalecer y modernizar en un 40% el proceso de gestión del talento humano de la organización.
  • Actualizar y mantener el 20% de la plataforma de pasivos laborales y sustentación ante el ministerio de hacienda y crédito público para la depuración del pasivo laboral del departamento.
  • Realizar un estudio para la modernización de la estructura administrativa central y descentralizada del departamento que incluya la creación de la Secretaria privada, secretaria departamental de la mujer y equidad, secretaria de asuntos minero energéticos y ambientales, dirección de comunicaciones, dirección de casa de Santander y dirección de asuntos religiosos.
  • Implementar la modernización de la estructura administrativa central y descentralizada del departamento de Santander.
  • Diseñar e implementar una estrategia de comunicaciones para fortalecer los programas y actividades que adelante la administración departamental.
  • Asegurar la presencia del a marca comercial Lotería de Santander en 20 eventos organizados por la gobernación de Santander.
  • Incrementar en 6.100 los contenidos informativos para los medios de comunicación.
  • Diseñar e implementar 40 programas y campañas de comunicaciones dentro de las dependencias de la Administración Municipal.
  • Generar y/o fortalecer al menos dos mecanismos del proceso de atención al ciudadano.